Cwork Sistemas.

Facilitando as atividades da sua empresa.

Certificaes

MPS-BR Melhoria de processos do software Brasileiro.

Empresa Certificada nvel G

Excelncia, esse o objetivo central da Cwork Sistemas, uma empresa que tem norteado seus investimentos ao longo dos anos maciamente em melhorias de processos e metodologias de execuo de projetos, buscando sempre proporcionar alta qualidade no atendimento aos clientes. Atualmente a Cwork Sistemas possui o selo de qualidade MPS-BR nvel G, reconhecido nacionalmente como melhores prticas do setor de desenvolvimento de software. Alm disso a empresa cultiva a metodologia SCRUM em sua equipe de desenvolvimento, que permite de forma gil e prtica, planejar, medir e ajustar a eficincia do desenvolvimento em tempo real de forma dinmica e com preciso.

Diferenciais do MPS-BR para as empresas

  • Modelo possui 7 nveis de maturidade, o que possibilita uma implantao mais gradual e adequada aos objetivos de negcio das empresas;
  • Avaliaes em mais nveis permitem uma maior visibilidade dos resultados de melhoria de processo, com prazos mais curtos;
  • Possui compatibilidade com modelo CMMI e conformidade com as normas ISO/IEC 15504 e 12207;
  • Criado para a realidade da empresa brasileira, com foco na micro, pequena e mdia empresa;
  • Avaliao peridica das empresas (de 3 em 3 anos);
  • Grande potencial de replicabilidade no Brasil e de exportao de servios com alto valor agregado;
  • Forte interao Universidade-Empresa, promovendo o desenvolvimento tecnolgico e de negcios.

Polticas do 5S

O 5s surgiu no Japo em meados do sculo XX e consiste basicamente no empenho das pessoas em organizar o local de trabalho por meio da manuteno apenas do necessrio, da limpeza, da padronizao e da disciplina na realizao do trabalho, com o mnimo de superviso possvel. O 5S uma ferramenta para atingir o nvel desejado de qualidade, por meio de um aprendizado contnuo e da gerao de um ambiente favorvel ao desenvolvimento dos processos empresariais. A Cwork Sistemas se preocupa com o ambiente de trabalho de seus colaboradores, pois entende que o bem mais precioso de uma organizao so as pessoas que fazem dela o que ela .

Com essa preocupao a poltica do 5S se torna uma ferramenta essencial para o alcance dos objetivos e por consequncia a entrega de qualidade a seus clientes.

Etapas do 5S

  • SEIRI ou DESCARTE - Senso de utilizao, arrumao, organizao, seleo;
  • SEITON ou ORGANIZAO - Senso de ordenao, sistematizao, classificao;
  • SEISO ou LIMPEZA - Senso de limpeza, zelo;
  • SEIKETSU ou HIGIENE - Senso de asseio, higiene, sade, integridade;
  • SHITSUKE ou ORGANIZAO MANTIDA - Senso de autodisciplina, educao, compromisso.

Metodologia SCRUM

Scrum uma metodologia que vem sendo utilizada para o desenvolvimento de produtos complexos desde o incio dos anos 90. um framework no qual pode-se empregar diversos processos e tcnicas auxiliares para o bom funcionamento e gerenciamento dos projetos. O papel do SCRUM transparecer a eficcia relativa das suas prticas de desenvolvimento para que voc possa melhor-las.

Basicamente ele consiste em um perodo definido de duas a quatro semanas onde so definidas as metas e tarefas a serem cumpridas, o objetivo o trabalho em equipe auto organizado e Inter disciplinado e a visualizao das tarefas de uma maneira mais clara, onde todos os que integram a equipe SCRUM tem a possibilidade de realiz-las simultaneamente.